据《海南特区报》12月3日消息，海南锋达彩印有限公司由于经营不善遭债主起诉，生产机器被银行和法院查封，公司停产，40余名员工被拖欠40多万元工资。员工在厂区等待半个多月，仍未讨回工资。

　　近期似乎成为印刷包装企业的倒闭潮，除海南锋达彩印有限公司外，离我们电近的11月24日，便有港资企业——富隆纸品印刷有限公司宣告倒闭。其 实印包企业倒闭消息在2015年可谓“捷报频传”，诸如最近发生的东城毅泰印刷、沙井永联彩印、观澜南湖印刷、松岗明鑫印刷、坂田东彩印刷、福田海健印刷 等等都宣告倒闭跑路。那么，是什么原因造成印包行业倒闭呢?小编经走访、调查、深究，找出这些企业经营不善的原因所在，专供业界仁人志士作为前车之鉴，从 中应该吸取深刻的教训，以致于冲破难关、摆脱险境、驶向蓝海找到可行性的理论与经验支撑。以下是总结印企经营不善的几点明显共性

　　管理不在企业转型中得到升级

　　众所周知，在当今时代，传统印刷生产方式和经营模式的企业必须谋求转型才能赢利发展，然而，转型并不完全意味着企业就一定会得到管理的升级，这 一点，我们应该要有清醒的认识。现在企业转型的形式有生产经营方向与管理模式的改变;有生产结构与生产工艺方式的调整;也有生产规模与设备的更新换代等 等。通过转型谋求企业消除或降低有害的生产条件，提高生产效能与效益，提高产品质量，同时降低生产消耗和生产成本，进而达到全面提升企业经营质量的目的。 因此，企业转型的目的，应该使企业的管理质量得到有效的升级，这样的转型才是成功的、可行的。如果企业的转型不围绕这个大方向走，那么企业管理就不能朝良 性循环的轨道发展。

　　把不好资金运营度

　　一些印包企业老板“跑路”倒闭事件背后存在互保链的阴影，这些企业帮其他企业担保，被担保企业破产后殃及自身，致使其资金链断裂。据悉，前不久中国包装行业的龙头企业——浙江华滨包装公司宣告停产的根本原因是为破产企业担保的金额在亿元以上。

　　另外，有的印刷厂为了稳住客户，便让一些客户拖欠应付货款，由于资金不能及时回笼，势必就会加剧企业经营的恶性循环。因此，不论是供应商还是印 刷厂，赊账经营一定要有个度，只要超过了具有风险的赊账额度，一定要采取断然措施，否则，对双方错误的经营方式都是一种纵容，最终会造成两败俱伤。

　　客户结构单一或盲目接单

　　一些印刷企业由于客户过于单一，极易随着客户陷入困境而难以摆脱困境。如佛山顺德尚东印刷公司数月前因其主要客户樱达电器的突然倒闭导致300多万元货款无法收回，令企业陷入困境。

　　相反，盲目扩大业务量也一样陷入险境边缘。有的印刷企业因设备或人员生产能力的局限性，不具备生产某种产品或大宗的订单，若只片面看中订单的巨 大诱惑性而勉强接单，这种不考虑完不好或完不成订单的恶果，很可能会使印刷企业多接了订单，不仅没有多得益，反而出现多陪本的情况。

　　设备陈旧、效率低下、管理落后

　　一些老牌印刷厂，由于设备严重老化，公司没有资金进行转型升级，加上管理落后，企业生产效率低，企业不断亏损而倒闭。

　　触碰环保红线而难以生存

　　近年来鉴于环保形势严峻，我国政府加强了环保监控力度，令企业的环保压力陡增，若没有足够资金解决环保问题，企业或将面临巨额的罚款甚至倒闭。 据焦作市中瑞纸箱包装杨总介绍，中瑞公司原来用煤炭锅炉时，每月大概只需要十万元的供热成本，现在改用集中供热之后，每月供热成本提高至三十万元，一年增 加成本二百多万。去年，被誉为“中国包装名镇”的河上镇便有近百家印包企业因环保成本增高而倒闭。

　　2015年，印刷包装行业确实出现一些企业“关门大吉”的现象，其客观因素主要是移动互联网的迅猛发展，纸质媒体逐渐被电子媒体取代，书刊、杂 志、报纸等印刷的市场大幅萎缩。我们不必因此过于揪心，总之，优胜劣汰是社会发展进步的必然趋势。当然，被淘汰的企业也因自身主观因素造成的，除以上提到 的现象外，企业决策者违背市场规律、无度经营、搞不正当的竞争而导致“伤亡”事件发生，也有管理者只顾个人私利而在经营管理模式、薪酬等环节上、个性化管 理思想过于突出，造成企业管理矛盾日益尖锐、企业凝聚力不断下降加剧倒闭生产。小编坚信，只要印企的舵手唱响时代主题，以市场为导向，用科学的态度进行管 理和创新，一定能让面临困境的印企驶向充满希望的蓝海。